【3つのキーワード】人を動かし励ますリーダーのコミュニケーション
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二人以上の人が集まれば、リーダーとフォロワーの関係ができる。 必ずしも職務上のタイトルがあるから良いって、その人がリーダーとなる訳ではない。
同好会や、飲み会でもリーダーはいる。 それらのリーダーが良いリーダーどうかは、ここで言われている3つのスキルを発揮しているかどうかだと思う。
「インクルージョン(あらゆる人を参加させる)」
「インターパーソナル(人と人との関係を育む)」
「リプレゼンタティブ(さまざまな声を代表する)」従来、リーダーの条件の一つにティーチングではなくコーチング、というような議論がありますが、記事に挙げられている3つのキーワードはコーチングを行うために必要なコミュニケーション3ヶ条、という印象です。
このコミュニケーションを踏まえて、各人材が能力を伸ばしたり発揮する機会を与えられるか、また彼らに伴奏しながら成長を後押しできるか、がリーダーの本質を問われる部分だと思います。先導する人には、深い実務知識を持っていて欲しいなあと思う昨今。
人を動かしてしまうのだけど、誤った方向に動かなさいように。動かされる方も動かされる方なのだが。
コミュニケーションスキルの前に、まず何をできるのか。なぜやるのかの信念を持っているのか。そっちが本質なことは忘れてはいけない。