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【3つのキーワード】人を動かし励ますリーダーのコミュニケーション

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    事業構想大学院大学 特任教授

    二人以上の人が集まれば、リーダーとフォロワーの関係ができる。 必ずしも職務上のタイトルがあるから良いって、その人がリーダーとなる訳ではない。
    同好会や、飲み会でもリーダーはいる。 それらのリーダーが良いリーダーどうかは、ここで言われている3つのスキルを発揮しているかどうかだと思う。

    「インクルージョン(あらゆる人を参加させる)」
    「インターパーソナル(人と人との関係を育む)」
    「リプレゼンタティブ(さまざまな声を代表する)」


  • 株式会社日本総合研究所 スペシャリスト

    従来、リーダーの条件の一つにティーチングではなくコーチング、というような議論がありますが、記事に挙げられている3つのキーワードはコーチングを行うために必要なコミュニケーション3ヶ条、という印象です。
    このコミュニケーションを踏まえて、各人材が能力を伸ばしたり発揮する機会を与えられるか、また彼らに伴奏しながら成長を後押しできるか、がリーダーの本質を問われる部分だと思います。


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    KabuK Style Inc. Founder & CEO

    先導する人には、深い実務知識を持っていて欲しいなあと思う昨今。

    人を動かしてしまうのだけど、誤った方向に動かなさいように。動かされる方も動かされる方なのだが。

    コミュニケーションスキルの前に、まず何をできるのか。なぜやるのかの信念を持っているのか。そっちが本質なことは忘れてはいけない。


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