【年上部下に悩んでます】年上部下は頼られることで大きな戦力に生まれ変わる - どう伝えればわかってもらえるのか？ 部下に届く 言葉がけの正解

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2020年07月15日

  私も部下に年上がいますが（というか、ほぼ全員年上。しかも10歳前後離れている人が多い）、年上だからどうこうというのは無いですね。
  
  一つの組織目標に対して、あくまでも上司自身も含めた役割分担なので、本質的には上下ではないのですよ、そもそもマネジメント（管理職）は。
  もちろん成果物に対して承認・否認の権限があるのですが、それも適切な組織としての成果物を作るための役割です。
  
  なので、年上の部下だから、その人の意見に感謝しましょう、なんてのはおかしい。
  感謝するなら年下も含めて、全ての意見に感謝すべき。
  
  あと、リーダーじゃなくてマネージャーの役割です。この記事の内容は。