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少し前に「ティール組織」と言う本を読みましたが、そこで学んだことに近い印象です。渦中にせよ、世の中が変わる時には新しい組織のパラダイムが求められる。
①慈悲や思いやりの心を持つリーダーを昇進させる
②不要な仕事をなくす
③ヒエラルキーを排除する
④データだけを投げるのではなく、ストーリーを語る
⑤「今」の危機に「次」に向けた行動を止めさせない
→どこまでをリーダーとしてるのかによるにしても、思いやりを持ったら昇進っていう要望もどうなんだろう🤔
④は大事だけど、解答者の他責が伺える
ここで言われているのは、組織を組織たらしめていたものを慎重に否定または希薄化していくことだと思いました