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家を月額800円から「ホームオフィス」に変えられるコンセプトだそう。
それにしても、コロナ禍の影響か直近の無印良品の動きオンラインにより始めていて面白いです。
5月にアマゾン、6月に楽天でも一部商品の販売を開始しています。またリアル店舗ですが、6月からローソンの一部店舗でも販売を開始しています。着々と販売チャネルを拡大しています。
家具サブスクの時代が到来しそうです。
一定期間使いよかったら買い取るか違うものをレンタル。
家具も同じではないかな。
消耗品と違い、いくらセールで安く買ってもイマイチ合わなかった、イメージと違った、その場合の保管や交換のハードルメチャ高い。
大塚家具も高級路線家具のサブスクやれば良いのにと思ってしまった。
https://www.muji.com/jp/ja/stories/other/533606
買い戻し特約付き割賦販売ともいえるでしょうかね。
買い方以前の問題として、シンプルな家具とインテリアが欲しくなりました。
いいコンセプト。
これからは家がオフィスになり、レストランになり、スパになり、カフェになる時代です。
だとすれば、絶対に流行らないと思います。
家具の搬入や搬出はとっても大変です。
月額2000円でもいいから、業者の人が来てくれて模様替えしてくれた方がよほど楽ちんです。
余談ながら、インテリアデザイナーのような人が来てくれて、模様替えをしてくれるサービスってありませんかね~。
私自身もそうですが、今ある家具等の処理に困って家の模様替えができない家庭が多いのではないでしょうか?
粗大ごみに出すにも結構パワーがいりますし・・・。
サブスクリプションは、基本的に継続的に増加する価値に対してお金を払うことだと思います。つまり、価値を感じなくなった時点で解約可能。
それに対して、このモデルは「リース」だと思います。言葉の定義だけかもしれませんが...
私の認識が間違っていたら申し訳ありません。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
無印がはじめることに驚きはないが、良いと思って利用し始めたものの、実はそうでもなかった、しかし、解約のプロセスが非常に複雑なので解約までたどり着かない利用者の需要もある意味売り上げに考慮すると言った、旧態依然のアプローチではなく、
良い物を提供し、仮にサービスが不要となった方々が将来の顧客になることも想定した総合的に選ばれる商品・サービス
が提供されることに期待したい
また、雇用、離職時に必要なものを必要な部分に対応できるのがいいですね。
緊急事態宣言前に、しばらく在宅が増えるだろうなと思って、家のレイアウトを変更し、無印の折りたたみのデスクを購入しました。
在宅でレイアウト変更や、在宅用の物品購入をした方も多いと思います。
ただ、すぐにコロナが終わるかもしれないなと、レンタルも調べたのですが送料なども踏まえると意外に高く、無印とか一定のブランドの商品を購入して、コロナが終わって要らなくなれば売れば良いかなと思っていまました。
パット見たところ、値段の手頃感もいいですね。
顧客ニーズは高そうです。