急成長するB2B企業がいかにして初期10社の顧客を獲得したか?
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注目のコメント
これ創業時に考え切れている人が少ないからこそ、成功する企業がより少ないと思うぐらい、結構影響がある論点だと思います。プロダクトは顧客の鏡。どういう顧客の声を聞いて、どう言う声を無視するのか。そうしてプロダクトの進化が形作られていく
初期10社の顧客の獲得とその継続利用の実現が、B2BのSaaSにとってはまず大きな試金石です。結局はCEOが自分のネットワークとトークで獲得することですね。私の周りもほぼかならずそうです。
紹介するB2B企業の全事例ではたったの3つの戦略しかない(C向けアプリだと7つ)
実際には2つの戦略は必ず活用している。1つは自社ネットワークの活用、もう一つは潜在的な顧客が集まる場所へ行くこと。問題はどちらの戦略を選ぶのではなく、自社ネットワークだけでどこまで達成できるか