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農協6割が農業事業で赤字 金融依存経営に転換迫る

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  • 元 地方食品総合商社 人事部 人事チーム

    農業事業の落ち込みが、直ちに金融事業に連鎖することはないと思います。
    ですが現状の金融事業依存型経営が続けば、農業事業部門の収益改善のために、採算の取れない業務の見直しを検討していかなければいけなくなるでしょうね。
    コロナ禍の現状にあっては、拡大路線も望めないでしょうし。
    組合員の引き留めが鍵となると思います。


  • 営農指導が強調されていたが、仮に農協が無くなるとその農業振興政策は地方自治体、市町村にシワ寄せがくる。
    マネタイズもなかなか難しい農業分野はやはり民間が参入するにしても難しい。特に農協が担ってきた分野はなおさらだ。
    これはもはや抜本的な改善が必要だと思う。
    農家、農協、自治体の意識をかえていく必要があると思う。
    そうすることで今までの営農スタンダードが見直されると思う。


  • 電力系

    農業関連事業を黒字化するためには、今の範囲でのビジネスは無理
    しかし農業関連事業を黒字化するために動けば、全国での顧客が減りそれに伴って金融関連事業も落ち込むような連鎖も起きるんでしょうか。


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