「戦わずして勝つ」--プロダクトが進むべき道をどう描くのか

コメント

注目のコメント

• 久津 佑介

  プロダクトマネージャー

  ・2020年07月03日

  『経営全体におけるプロダクトの位置付けを理解した上で開発する』
  PMはプロダクトの成長がミッションなので盲目的に「プロダクト改善は良いこと」と考えてしまうかもしれないが、経営や市場の状況によってはプロダクト改善しない（投資しない）ほうが良いこともある。そこまで俯瞰して判断することが求められる。
• Anno Hitomi

  Edutech Marketing

  ・2020年07月03日

  ビジネスをしていると、あらゆる手段を試してみたくなるところですが、人員や資金の状況をふまえて「勝率が高い戦い方をするには？」という思考回路を冷静に持つことは、マネージャーやリーダーには欠かせませんね。
  「戦わずして勝つ」参考になりました！