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キリン、コロナ収束後も原則在宅勤務へ 副業も解禁

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    世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

    最近、会社が一方的に決めることなのかどうかについても疑問があります。コロナという要因が入ってきたことで従業員のHealth and Safetyの概念も変わってきたと思いますが、それはコロナの健康への直接的な影響だけではなく在宅勤務がもたらす精神的な影響もあると思います(光熱費を請求する従業員もいるみたいですが)。
    例えば家が狭いので感染に気をつけながら会社で働きたい人もいるでしょう。
    また業態によっても何が効率的でどこまで在宅勤務でカバーするのか異なるので話し合いの場を持ってコンセンサスを醸成する仕組みも大事だと思います。


  • コンサルタント 著書『データ分析力を高める ビジネスパーソンのためのSQL入門』

    リモートワーク×副業は今後の働き方の中でセットで検討される事が多いと思いますが、相性が良いので一気に働き方も変わって来ると思いますね。

    働く側も選択肢を増やして色々な事にチャレンジしやすくなるのは良い事だと思うので、大企業を中心に多くの企業がリモートワーク×副業を推奨していけると良いなと思います。


  • 富士通にしろ、キリンにしろ、大企業のコロナ時代に向けた動きが目立つ


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