部下がいるマネージャーの5人に1人はテレワークを続けたくない--カオナビが調査
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管理する側・管理される側、の意識の差が大きい組織の管理職は「テレワークを続けたくない」と考えます。簡単な解決方法として、”管理される側”を”管理する側”に転換する方法があります。現場担当者をプロジェクト・チームのリーダーに指名し、運営権限とKPIの責任を渡す方法です。
部下がいるマネージャーの47.3%はリモートワークを続けたい。ただリモートワークでは人材育成は難しい。人は集い、相互に学び、成長する。学校がその為にあり、全てをリモート授業にできない(すべきと思う人もあまりいない)事を思えば、至極真っ当な帰結。