出社を強制ではなく、社内における部門別に、家庭や職種別に、どういう業務ならリモートで価値が高まり、オフィスで集まることに価値が生まれるのか、社員と一緒に考えていく必要がある
出社を強制できる日本の制度は時代遅れ過ぎるのでは?
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