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「言い切る人」が強すぎる。

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  • エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

    コンサルティングの利益の源泉は意思決定の代行なのだから、フィーをもらって意思決定を行わないのであれば、それは仕事のフリをしてるだけ。

    これはタレブのいう「反英雄」。リスクを取らず(身銭を切らず)に利益を得ようとする行為で、現実にはこれが世の中でまかり通っているから、社会がおかしくなっている。

    私なんか、「経営課題は何か?」と聞かれて「あなたの存在です」と真面目に答えてしまうので、身銭を切って価値判断常にし過ぎていつもすっからかん笑

    だから、別に強くはない
    ただ、リスクがあるというだけ


  • KPMG Senior Manager

    この質問、よく聞かれます。

    そして、聞かれたら真正面から言い切ります。

    その結果、信用してもらいます。コイツは嘘をつかないやつだと。(質問した側の意見と合致していたかどうかは分かりません)

    経営層からこの質問が飛んできたら、チャンスです。
    少なくとも外部からの意見を求めているわけで、忌憚のない意見を欲しているわけです。逃げたら負けです。


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    DEARWONDER CEO & CWO

    当事者意識を持って、言い切ることができるか。

    これが重要ですね。正解なんてないのだから、自分の意見を明確に持ちたい。

    コンサルタントは、考え方のフレームワークを持っているが、自分がやる覚悟で意思決定することには慣れていない。

    言い切る人が影響力を持つのは、言い切れない人が多いから。自分に変わって、言ってくれているような気になる。

    心の中で言い切る練習をするのも悪くないですよ。


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