【斎藤祐馬×工藤拓真】大企業30代はどう生きるべきか？

コメント

注目のコメント

• 斎藤 祐馬

  デロイトトーマツベンチャーサポート 代表取締役社長

  ・2020年06月18日

  大企業３０代の生存戦略について最も大事な
  ことは自分自身の強いWillを持ち、着火型の人材、着火マンになること。周りの優秀なcanの人材に火をつけることで力を借り、社会を変えていく。このサイクルこそが、最も重要な生存戦略だと思います。
  
  一方で工藤さんからは、着火型ではなく、着火型の人に油を注ぐオイルマンの大事さを説かれていて、それもとても納得しました(笑)
  
  佐々木さんと3人でとても盛り上がった対談なので、ぜひご一読下さい！
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2020年06月18日

  我が身を振り返っても、30代はゴールデンエイジ。失敗してもやり直せるので、脳と心と体をフル回転させることをお勧めします！30代に本気を出さないと、本気を出さないまま人生が終わっちゃいます。。。
• 堀 彰宏

  名古屋大学発ベンチャー・SyncMOF 取締役　兼　最高技術責任者(CTO)

  ・2020年06月18日

  本気で会社のために全力で働いてどうするの？
  会社での経験を生かした副業を考える。でないと一生あなたは社畜です。会社は残念ながら株主のものです。いくら頑張ってあなたのものにはなりません。ならば、会社の経験を活かして常に次のステージを考える。会社からの安定的な収益があるうちに、利益を溜め込み、副業にいかせ。