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コロナ禍が過ぎ去った後、また猛烈な勢いで元に戻そうとするベクトルが働くことを、どう防ぐかは、宮坂さんのようなキーパーソンの存在にかかってると思う。
また、98%と目標数値を具体的におくことや、β版のリリースにより利用者からフィードバックをもらうなどネット業界では当たり前の手法も、行政では新しい価値になると思います。30年後の東京が楽しみです!
”教育、医療などのサービスのデジタル化は待った無しの状況ですが、その中の代表的なものが行政のデジタルサービスだと思います。都議会でも行政手続きの98%にあたる169の手続きをデジタル化しようという方向になりました。”
ここで成果をあげて、ぜひ国でもお願いしたい。
小池さんについては、画面での振る舞いが上手ということ以外評価しない立場だが、宮坂さん抜擢の一点だけは、喝采をおくる。
吉村総理&宮坂IT大臣を夢想してみる。
宮坂氏:
それがまさに問題で、東京都の行政のデジタル化が遅れている理由は、これにつきると思っています。一方で建築や水道インフラはエンジニアがたくさんいて、だから東京の水道は世界一と言われているし、建設や土木も同じです。行政の中にエンジニアリングチームを持つというのは、外注するにせよ内製化するにせよ、すごく大事なことだと思っています。
——都のデジタル戦略の中でも、特に急を要する分野はどこだと考えていますか?
宮坂氏:
教育、医療などのサービスのデジタル化は待った無しの状況ですが、その中の代表的なものが行政のデジタルサービスだと思います。都議会でも行政手続きの98%にあたる169の手続きをデジタル化しようという方向になりました。これまでの条例では、「原則文書、デジタルでもいいよ」というものでしたが、「原則デジタルにする」と方針が大転換します。ただ、情報技術で何をするかという使い方と合わせて、もう1つ大事なのはインフラです。
「都の行政手続き98%をデジタル化へ」・・・ プロがやれば変わる、要所にはプロを任じなければならない、といった認識が一般に拡がるほどの成功を収めて欲しい (^.^)/~~~フレ!
財界にも未だにファンは多く、老若男女から人気のある人ですが、その理由はこういう戦略の分かりやすさだと思います。
彼のもとに若い人たちは行った方がいいと思いますよ。
報酬なんか気にならないレベルの学びが待っていると思う。
"建築や水道インフラはエンジニアがたくさんいて、だから東京の水道は世界一と言われているし、建設や土木も同じです"