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従業員どうしが会話する仕掛け。青果市場のあり得ないオフィス「3つの約束」

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  • 常識破りのサービスで売り上げを伸ばす"'成果主義"から脱却した"家族主義"の経営。
    有名料理店が頼る野菜のプロ集団であり、まさに異彩を放つ業界の異端児。


注目のコメント

  • ウイルネス株式会社 代表取締役会長

    世の中がなんとなく停滞している時期に、このような記事は良いですね! やはり、経営者が「どんな組織にしたいのか」をきちんと社員に発信し続けることがとても大事ですし、それが理念の浸透に繋がると思います。特にこれからは「働き方」が大きく変わります。そして先のことは誰にもわかりません。経営者も従業員も一丸となって小さな目標をクリアしていくこと。それを続けることが成果(売り上げ)にも繋がると思います。その前提には「なんでも話せる安心な場」をつくること。これは経営者の仕事だと私は思います。


  • 事業構想大学院大学 特任教授

    成果主義とか取り入れる前にやっぱりこれからですかね『売上に限らず 「みんなが同じことを知っている」というのは、何をするにも話が早い。すごく大事なこと』


  • 経営者と従業員が近い事に甘えず業績をタイムリーに「見える化」しコミュニケーションのきっかけに出来ている。
    ITと大袈裟に構えなくても身近なツールとして共有出来たのが成功の秘訣だろう。


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