日本の大企業で新規事業を成功に導く5つのポイント
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注目のコメント
・決して中途半端な兼務でやらない
・調査・アイデアを追いかける部隊と実行する部隊を切り分けてはいけない
・「8:2の法則」を理解せよ
・財務の数字にこだわれ
・事業立ち上げフェーズごとに、必要な人材が変わることを認識せよ
会ったことはありませんが、同じ社内の話なので、よく分かる部分が多かったです。#伝統メディア2.0朝日新聞社メディアラボ時代の新規事業立ち上げの師匠、荻沼雅美プロデューサーに寄稿いただきました。
日本の大企業にはまだまだ可能性と余力があります。新たな柱を築くことができると信じています。
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