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→おそらく、ピラミッド型でやってた方が企業すると問題点が分かってるので、オープン型に変わるのでしょう。年齢層も若く、イキイキしている東京の会社って感じ。ピラミッド型がほとんどの中で、未だ役職も細かく細分化して、マニュアルでやってる企業が変わるためには、ピラミッド型であってもコミュニケーションを変えていく必要があり、それはトップダウンで推し進めるべきと思いました。