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【上田岳弘】経営と作家を「両立」する「引き算」の仕事術

NewsPicks編集部
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  • PIVOT エグゼクティブ・エディター

    作家兼IT企業役員の上田岳弘氏の連載第2回をお送りします。
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    芥川賞作家の上田岳弘氏は、実は経営者でもある。大学卒業後、法人向けソリューションメーカーの立ち上げに参加し、その後役員となった。言うまでもなく、作家も経営者も片手間にできる仕事ではない。

    作家として食べていけるようになったいまでも、上田氏が会社経営から退かない理由は何か。そもそも、なぜ兼業が可能なのか。その生き方と仕事術を聞いた。

    SF的と評されることの多い作風だが、コロナ後の世界をどう予測しているのか、作家の発想と世界観にも迫る。(全7回)

    ■第1回 作家とIT企業役員を「兼業」する理由
    ■第2回 経営と作家を「両立」する「引き算」の仕事術
    ■第3回 作家になるための修行「3ステップ」
    ■第4回 「2020年は来なかった」コロナで変わる未来
    ■第5回 「兼業」は周囲に「公言」したほうがうまくいく
    ■第6回 僕を形作ってきた読書による教養
    ■第7回 ブロックチェーンは国家に代わって暴力の抑止力になる


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    国際社会文化学者/ タレント(ホリプロ所属) 株式会社BeautyThinker CEO

    昔は脳を理系と文系に分けて考えたと思いますが、今は文系と理系を同時進行で働かせたほうが両方に効果的であるという話もあります。私も歌人として短歌を詠むなど創作をしながら、研究やビジネスでは論理的な思考を心掛けていますが、両立させているからこそ思い付く新しいい発想も多いです。だとしても上田さんかっこいいですね。「自分でなければできない仕事だけをする」心に響きました。


  • ピンキー 新規事業の何でも屋

    自分らしく。ありのままに。
    それだけが自分だけにしか出来ない価値を提供する方法。

    "No.1にならなくていい もともと特別なonly one
    世界に一つだけの花 一人一人違う種を持つ
    その花を咲かせることだけに 一生懸命になればいい"


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