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「J.クルーとは何だったのか」米ファッション史に残る成功と破綻の物語

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    ファッションビジネスジャーナリスト

    「J.クルー」がファンを拡大し、それを失った理由について、米「NPR」(ナショナル・パブリック・ラジオ)や米「WWD」など多くのメディア掲載記事からまとめた1本ですね。

    「ギャップ」を世界一のアパレル専門店に成長させた実績を持つ、ミッキーこと、ミラード・・ドレクスラーCEO(当時)と、クリエイティブ・ディレクターのジェナ・ライオンズの2人のキーパーソンについても言及しています。

    クリエイション面では、時代の流れを見誤って価格を引き上げハイファッション型のラインナップを強く打ち出しすぎたこと、経営面では、米百貨店のニーマン・マーカスと同様、レバレッジバイアウト(LBO)の失敗が破綻原因です。

    いいブランドだったんですけどね…。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    J. Crewの推移について分かりやすい。
    読んでいて、先日の下記のユニクロのジル・サンダーとのコラボについての記事を思い出さずにはいられなかった。元々J. Crewが強かったベーシック、そしてジェナ・ライオンズというスター。でもその両立ができなかった。
    一方でユニクロはライフウェアというコンセプトのもと、ベーシックについては高機能化しデザインも大きく改善、さらにジル・サンダーとのコラボなどもあった。
    もしユニクロにジェナ・ライオンズが登用されたらどうなるだろう?J. Crewの売上は約2500億円。ユニクロの海外ユニクロ事業売上は約1兆円だが、店舗数では1379店のうち米国は51店にすぎず、中国711店などアジアがほとんど(2019年8月末時点)。
    https://newspicks.com/news/4959795


  • 製造業 Marketing Manager

    コロナが続く中で破綻してその後もまだオペレーションが続いてる。カリフォルニアでは店舗もろくに開けられてないため、結局はウェブマーケティングおよびオンラインストアで販売が続いており毎日販促メールは来ている。破綻前後からここ最近は70%オフセールが続いてる。
    個人的には手頃なサイズ感なので好んでいたが、確かにやや値段が高かったのでセールの時にしか手が伸びなかった。ところが、祝日には必ず50%offとかセールするのが分かっていたのであまり定価で買う気がしなかったブランドでもある。つまり、定価上げすぎだったのだ。シルエットは良かったが、同じような服はGAPやバナリパにもあったわけで…


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