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「ダーバン」のスーツ工場運営するレナウン子会社が経営破綻、グループ初の連鎖倒産

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    ファッションビジネスジャーナリスト

    オフィスカジュアルなリモートワークなどもあり、スーツはますます厳しくなりますが、この工場の高い技術力が失われてしまうのはもったいない…。モノづくりに力を入れたい企業が支援に名乗りを上げることが待たれます。願わくば国内企業でありますように。


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    帝国データバンク 情報統括部 情報編集課長

    余談だが、ひとたび大企業が破綻すると、子会社の連鎖倒産は起きるが、取引先の連鎖倒産は意外と少ない(今回のレナウンでも、「取引先」の連鎖は今のところ起きていない)。

    これは、取引先の連鎖倒産を防止するための金融支援制度が、2000年代前半以降、整備・拡充されてきたことが大きい。90年代後半から2000年代前半にかけては、こうした支援が不十分だったため、大型倒産(そごう、マイカルなど)が起きる度に毎回、取引先数十社の連鎖倒産が起きるのが当たり前だった


  • メーカー マネージャー

    日本ではスーツはもう難しいと思う。
    スーツを着るには気候が合わなさすぎる。
    夏用にモヘアやリネンなど生地にしたり、
    背抜きをしても、暑すぎる。
    冬でもウールや裏地を総裏にしても寒いし。
    加えて、生活様式の変化があり、
    着る機会を減らされて、厳しさが増している。


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