いちいち｢それ意味ありますか｣と問うバカな人材を干してきた日本社会のツケ - 仕事の本質を考えない残念な日本人

「個々が自分勝手に動かないことによって、全体としては意味のない動き、ムダな動きが減り、組織としての整合性、統一性がとりやすくなる」

なる程、そういう見方がありました。
組織のチームワークをよく表現してると思いました。

VUCA時代で、この様なチームワークを発揮できる様にするにはどうしたら良いか…と考えてると、どうしても トヨタ生産方式のオペレーション設計に心が引き寄せられます。変化に追従しやすく異常時でも整然と乗り越えて、少しずつ強くなる。 もっとTPSを洞察が必要かも知れません。