リモート面談だけで満足せず、バーチャル・オフィスツアーを実施して、より正しく会社を理解してもらうというのは良い方法ですね。

例えば仕事で10個のプロセスが有ったとして、その中の8個しか手段をリモートに変えられなかったら、残りの2つは現場で実施せざるを得なかったり、もしくはプロセスそのものを無くす妥協をしてしまうのですが、この残り2つを如何にしてリモートに置き換えるのかが腕の見せ所で非常に重要な事かと思います。

ここで特に注意したいのが、自分は重要と思っていないプロセスでも相手は重要と思っている可能性があるということ。記事でいうと、候補者は少しでも会社の雰囲気を理解したいので、ロビーから面談室に入るまでの道のりでオフィス内を良く観察します。でも、面接官はオフィスを見てもらうことをあまり重要視していない可能性もあります。重要視していなかったらバーチャル・オフィスツアーなんて発想は出てこないかもしれません。

仕事のプロセスをあらゆる角度から見つめ直して重要性を正しく理解し、妥協せずに改善方法を検討する意識が他大切かと思います。