戦略推進、ダイバーシティ&インクルージョン、コンプライアンス、働き方改革……あらゆる施策推進の「鍵」とされるミドル・マネジャーは、今、「多重責務」状態ともいわれています。ミドル自身は何を感じ、どのような変革や、組織的サポートを求めているのでしょうか。
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