【永田暁彦】経営には、自分とかけ離れた才能が必要だ

コメント

注目のコメント

• 十河 宏輔

  AnyMind Group CEO and CO-Founder

  ・2020年06月10日

  “ここからここまでは俺の範囲、ここから先はお前の範囲、と明確に線引きをしているうちは、CxOとしては話にならないということですね。” よく分かります。経営に近くなればなるほど全体のことを考えてアクション起こす必要があるし、そもそも全て自分の責任だと思うくらいの当事者意識が求められる。新卒の時は自分が社長だったらどうするということを常に想像してました！自分の範囲内だけで仕事をしている方と視野広く常に稼働領域を広げようとしている方は最終的なアウトプットも異なる。
• 加藤 俊介

  人材育成・組織活性化 マネージャー

  ・2020年06月10日

  番頭として経営に対して提言ができるかどうかが、アントレプレナーとプロ経営者の違いだと感じました。
  
  夢を語って資金調達するのであれば、それを実現する責任というのもとても大事。調達することが目的になっていないか、私はそこに直接関われていないですが、責任を持ちたいと強く思います。
• 堀 彰宏

  名古屋大学発ベンチャー・SyncMOF 取締役　兼　最高技術責任者(CTO)

  ・2020年06月10日

  経営は再現性が乏しい。正にその通りだ。
  成功への道は千差万別。
  動くか動かないか。まず動かないと始まらない。
  人の失敗した原因は外にいる方がわかりやすい。人の失敗を分析し、素早く動く。