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隠れ「働かないおじさん」がテレワーク強制で次々あぶり出された理由 - 有料記事限定公開
Diamond Online 38Picks
ジェネラリスト的な人材育成を重んじすぎた結果、日本の大企業には特定分野の専門家が少なすぎます。AI技術者などはその最たる例です。
「同じ釜の飯」で育った仲間は大切ですが、外部から登用した人材とあわせて如何にベストなチームを作るかを、経営者が率先して取り組まなければ、日本企業は世界から後れをとるばかりです。Diversityに伴う「居心地の悪さ」を乗り越えてこそ、組織は成長できるのだと思います。
残念ですが、古いHRの考え方を踏襲した記事のように感じます。AI人材に関しても「使いこなせる」という表現ですから…
もう令和の時代なのに、昭和の感覚のように感じます。申し訳ありません。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません