テレワークでも常に社員を「監視」したがる上司…日本企業のヤバい実態
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コロナでわかったのは、マネジメントができていた人とそうでない人が明確にあきらかになった。
本文にもあるように、マネジメントとは部下が出すべき成果を把握し、成果を出すための業務量をしっかり理解したうえで指示、管理することである。
結局、それもわからず目で見える範囲で【がんばっている】で評価しているから、リモートになった時に監視という手法を取りたがる。
とにかく、これを機にマネジメントを変化させることが必要