うーん、実績が風土改革だけではとか言う人たちは風土改革すら進められなかったことこそを反省してほしいものだが。外からならどうとでも言える。 (以下本文抜粋) 「外部人材の仕事をどう評価しているのか」。有力OBから、こんな質問をされたことがある。典型的な大企業の意識に新風を吹き込んだ功績は大きいが「実績が風土改革だけではさみしい」(ベテラン社員)との声は多い。津賀社長はパナソニックで異例の長期政権となった。「4人衆」は在任中に、目に見える成果を残す必要がある。
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