藤田晋『これからの働き方について』

コメント

注目のコメント

• 宇佐美 進典

  CARTA HOLDINGS 代表取締役会長兼CEO

  ・2020年05月26日

  『リモートでは一体感、チームワークは損なわれます。また、リモートではかなり極端に成果主義、個人主義に振らざるを得なくなり、それは当社の根本的なカルチャーと相性が悪いです。それらは数値には出来ないですが、当社にとっては強みが失われかねない由々しき問題です。』
  
  経営者として政府要請、社員の声を聞いたらリモートワークを推進していく以外選択肢はないと思いがちだけれど、どの様な制度/仕組みが自社に合っているか、どの様な組織にしていきたいかというところから考えるのはさすが藤田さん。
• 岩本 裕

  株式会社リアルゲイト 代表取締役

  ・2020年05月25日

  サイバーエージェントでは、かなり以前より近距離手当などでオフィス近くに社員を住まわしていた事や最近オフィスを統合して引越ししたばかりなどの理由もあるかと思います。
  社員に多数決を取れば、リモートを残したいという意見が多数でしょうが、役員が強い方針を持って方向性を決めるのは重要だと思います。最終的には、事業利益という結果でしか生産性は証明できないので。
• 椎名 則夫

  証券アナリスト

  ・2020年05月26日

  お知り合いのYosuke Shibuyaさんに教えていただいた記事。リモートワークとエンパワーメントのあり方について、リモート以前に集まった人材にとっては試行錯誤で着地点を探すしか無いということかと。納得しました。