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株式会社三井住友フィナンシャルグループ（みついすみともフィナンシャルグループ、英語: Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc.）は、三井住友銀行（SMBC、都市銀行）、三井住友ファイナンス&リース 、SMBC信託銀行 、三井住友カード（クレジットカード会社）、日本総合研究所、SMBC日興証券を傘下に置く金融持株会社である。 ウィキペディア
時価総額
7.58 兆円
業績
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人員を削減するとのことですが資産運用の分野で求められる人材の給与は事務職よりも高いことから人件費自体の圧縮は限定的になる可能性があります。
また、資産運用の分野では証券会社などの競合も多い一方でリアルな富裕層はUBSやクレディスイスなどの外資のプライベートバンクにおさえられているのが現実ですので収益を伸ばすのも簡単では無いと思います。
手数料の高い商品を売りつけようとする銀行の窓口で資産運用の相談をするのは、赤ずきんちゃんが狼に人生相談をするようなもの･･･（笑）
後ろ向きな話ではない。もはやコモディティ化
してオンラインに取って代わられる業務から、
資産運用など高付加価値が期待できる業務への
シフトが鮮明。
いわば業態転換を図ろうという意思が伝わる
よい流れだと前向きに受け止めるべき動きです。
時間のある富裕層は、運用コストが多少高くても直接VIP待遇してもらうことに満足感を感じるのでしょうか。
拠点数を減らすこともしないというのは取り急ぎの従業員維持をしながら、人員を自然に減らしていきながら拠点数も徐々に減らしていくというように読めなくもない。
店舗が小規模なものが多くなるのですね。前職銀行だった時は運用相談や各種手続きが駅ナカや百貨店内などでちょっとした外出に立ち寄れるところにあればいいのではないかといつも思っていました。
今はオンラインでできることも増えていますし、リアルの店舗に何が求められているのか、再考する必要があるように思います。
印鑑、何回押せばいいんだよ！