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アフターコロナの働き方は「フレキシブルワーク」かもしれない!? : オフィスワークとリモートワークの「落とし所」に生まれる未来

立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
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  • SIer

    見た目の華やかさではなく、行く価値のあるオフィスが企業の新しい魅力になりますね。
    都心の一等地より郊外の海岸沿い、フリーアドレスよりも個別ブース、社員食堂は安さよりおいしさ。
    合理性では自宅の優位性が高まってくるので、オフィスを構えるなら快適さやプライベートとの分離といった別の軸で価値を高めることになりそうです。


  • 株式会社ブランドクロス 代表取締役CEO

    空間デザインの在り方もまた変わっていく。

    特に日系という枠で考えれば、リモートは絶対無理だと思う。
    世界から遅れていると見られようとも、絶対この小さい経済圏は無くならない。
    結局バランス


  • 日本大学理工学部建築学科 准教授/一般社団法人ソトノバ 共同代表理事・編集長

    オフィスワークからリモートワーク、そしてフレキシブルワークへ。要はハイブリッドってことですね。


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