テレワーク制度導入で働き方改革を成功させる！ 導入時に気を付けるべき4つのポイントとは？

コメント

注目のコメント

• 高城 幸司

  セレブレイン 代表取締役社長

  ・2020年05月13日

  テレワークの導入は、多くの人にとって「働き方改革の一環」と認識されていました。それは、「労働力の確保」「生産性の向上」「ワークライフバランスの実現」などの経営課題の解決を目的としていたからです。ですが新型コロナウイルスの出現は、予期せぬ事態への対応策として、テレワークの新たな必要性を浮き彫りにしました。更なる移動の制限とその継続を求められる可能性が高まるなか、企業は「経済活動を継続させる」という社会的責任を果たすべく、テレワークを導入しなければなりません。