「一部の従業員に対して認める」とありますが、これが認められる従業員が大半であるようです。 Buzfeedには“Some jobs that require physical presence, such as maintaining servers, will still require employees to come in.”とありますので、無期限の在宅勤務が認められない従業員の方が少数であるものと思われます。 New Normalに向けて、一早い動きですね。
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まずCEOドーシー自体が今年はアフリカに住むと宣言してるような業界一の変わり者である。
第二に、同社本社に行かれた事がある方がどれだけいらっしゃるか、サンフランシスコのテンダーロインという針が落ちていて臭くてジャンキーだらけのアジア人にとってはにわかに信じがたい光景が広がっているエリアから徒歩5分の場所にある。にもかかわらず全米一賃料が高いという私には理解しがたい場所に本社を構えている、まあ住めば都という言葉もあるし外国の者がとやかく言うのも失礼だが、あれを見ると、だったらリモートでいいんではという気もしないではないし、少なくとも丸の内や大手町にお勤めの方々とは状況が全く違います。
生産性の最大化やオフィス固定費の縮小化など、より一層ケーススタディが出てきて、世の中の流れが変わって行きます。
緊急事態宣言解消後に元に戻るのではなく、抜本的に働き方の環境を見直す動きが必要。
Buzfeedには“Some jobs that require physical presence, such as maintaining servers, will still require employees to come in.”とありますので、無期限の在宅勤務が認められない従業員の方が少数であるものと思われます。
New Normalに向けて、一早い動きですね。
在宅勤務は、社員側と企業側の利害が一致してこそ意味があると思います。
従って、会社が一方的に決めるものではないと思います。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
あ、でも、デジタルな世代なら、テレワーク時代にあった営業方法を見つけ出しそう。
賛成に一票。
第二波のリスクなどなかなか先を見通すことが難しくなっている中、必要な対応なのかなと思います。
(リモートワーク、リモート拠点ワーク6年の経験から)
もちろん、働き手はオンライン重視を意識するでしょうし、しっかりしたプロダクトがある会社においては、オンラインで十分なポジションは沢山あるのだと思うので、そういう部分はオンラインを推進することで良いのだと思います。