コロナ禍「アパレル壊滅」の中、ワークマンが一人勝ち「真の理由」
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アパレル業界が苦戦する中…機能性、低価格にこだわった商品戦略から、FCを中心としたローコストな店舗運営、そこからくる高収益な経営基盤…
さらには、その店舗を活かした物流プラットフォーム戦略、
確かに…まだまだ来店機会、販売機会を上乗せし、生産性を上げる可能性がある!ワークマンが伸びていたのは知っていたが、ここまでフランチャイズの仕組みが上手く行っているのは知らなかった。
フランチャイズに詳しくはないのだが、他の企業と大きく違うのはどこなのだろう。