ダイソンは5127回も失敗、デザイン思考に求められる4つのマインドセット

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選択しているユーザー

• 難波 渉

注目のコメント

• 井上 一鷹

  Sun* business designer Div Manager

  ・2020年05月11日

  計画→実行の感覚ではなく、実験→修正の感覚で繰り返すのが大事という話。
  
  5,127回と数えられてることがそれを証明している気がします
• 石田 秀樹

  関西学院大学フェロー／ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー ／JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

  ・2020年05月11日

  有名な話ですよね…。5127回の失敗から、"何"を具体的に学んだのかについて個人的に興味ある。「成功するまで失敗し続けろ！途中で辞めるから、結果的に"失敗"となる…」言うは易し行うは難しですが、失敗からの"学び"を活かせる組織は、革新性を生み出す"仕掛け"を知っていると思う。
• 矢野 和男

  (株)ハピネスプラネット 代表取締役CEO (株)日立製作所 フェロー

  ・2020年05月11日

  実験と学習の回数で、そのものの出来が決まりますね。それは失敗と呼ぶべきではないと思います。