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"カリスマ経営者"日本電産・永守重信が語る「こんな今こそ日本に必要な人材」

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  • CREEK & RIVER Co.,Ltd.  取締役

    大学運営をビジネスで捉えつつ、日本復権の社会奉仕の側面も感じられます。


  • DENSO TEN Limited Accounting Manager

    “私は「2025年までに世界大学ランキングで関関同立を抜き、2030年までに東大・京大を抜く」と公言しています。先日、学生から「東大や京大を抜いたあとはどうなりますか?」と聞かれたので、「ハーバード、MIT、ケンブリッジを抜くことになるだろう」と答えました。それがいつになるかいまは言えませんが、それぐらい高い目標を目指すということ。”
    → 良いね。


  • 株式会社リクルート

    『私見ですがIQによる能力の差は、どんなに天才的な頭脳の持ち主でも普通の人に比べてせいぜい5倍ほど。ところがEQの高い社員は、やる気のない社員に比べて、仕事で100倍以上の成果を生むことがある。活躍できる社員とそうでない社員を決定づける要因は、EQの差なのだと実感しています。』

    こちらも私見ですが、EQは喜怒哀楽を感じた回数が関係すると思います。
    2つの私見を組合わせると、悔しい、嬉しいなどを人一倍感じた経験のある(=EQの高い)
    体育会系出身者がビジネスにおいて結果を残しているという理由の1つになるかなと。


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