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「受け入れられている」人は活躍する「世界一ダイバーシティな会社」に聞く最強の職場
多様なバックグラウンドを持つ社員が、独自の視点、アイデア、経験を企業に持ち込むことで、問題に対するイノベーティブな解決法が生まれたり、効率的な経営が可能になったりするメリットが指摘されています。 そんな中、ダイバーシティな人材採用、組織開発を通じて成果を上げているのが、コンサルティング会社のアクセン...
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違う意見に触れ、そこから学ぶ姿勢を築いていく必要があるのでは。
以下引用
｢カルチャー・メーカー｣になる経営層には、以下の3つ資質が大事だと提唱しています。
リーダーとしての強い信念と覚悟：経営層は企業文化の重要性を信じ、覚悟を持って最優先で取り組むこと
理解に根ざした言動：社員の生の声を丁寧に拾うコミュニケーションを推進すること
誰もが活躍できる環境づくり：社員を励まし、次世代のリーダーにチャンスを与えながら若手を育成すること