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いささか辛辣ですが、各項目があまりにバカバカしいです。

リモートワークで大切なことは、
管理職が
「その日一日でこなすべきタスクを示すこと」
と、従業員が
「それをこなしたら終わりにすること」
に尽きます。

リモートワークは、自分の仕事が終わっても同僚の仕事を手伝わなくてもいいという利点があります。
(付き合い残業をしなくていいのです)

なら、さっさと自分の仕事を終えてしまえばいいだけのこと。
能率のいい人は午前中で終わるでしょうけど、悪い人は深夜までかかっても終えることができません。

ある意味、受験勉強と同じです。
しっかり成果が出せるのであれば、時間は関係ありません。
「ワーク&ワーク志向」、「ワーク&プライベート志向」になるかは、現在、成果が見えやすい仕事かどうかということも影響すると思います。

種まきも必要ですが、日々少しずつ達成感を感じられてこそ、種まきしてもっと成長しようという意欲もわいてきますから。