くら寿司、串カツ田中 感染対策とり営業へ

コメント

注目のコメント

• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2020年05月05日

  これで仮にお客さんが来なくて赤字となっても、営業再開したことで救われる取引業者や従業員やその家族が、それこそ数万人単位で存在するわけです。
  ここ数日で世論は「経済活動>自粛」に傾いているので批判されることはなさそうですが、上場企業としてはファーストペンギンになるのは勇気のいる決断だったとも思います。
  串カツ田中、久しぶりに行こうかな（くら寿司は近所にない）。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2020年05月05日

  「①気にせず来店する層」「②少し気にする層」「③完全に自粛する層」ある中で、どんな情報発信を行っても③のネガティブな声は届きます。そこで気持ちやられる企業も多いですが、営業再開する場合は落ち込みすぎず、②の人へ安心安全の訴求をし、①と②を集客し切れるかが大切です。
• 辻口 博啓

  一般社団法人　日本スイーツ協会 モンサンクレールシェフ 代表理事

  ・2020年05月05日

  安全対策をしっかりすることで従業員の安全確保を一番に考えた会社が強さを発揮すると思います。先ずは内部のスタッフの意識改革から始める必要があります。
  法律を無視した自粛警察とのバトルに対しても従業員に対して法律に基づいての営業の意味をしっかり伝え、そうした意味不明な正義感をふりかざす自粛警察の対策も行いながら進めていくべきです。
  安全対策をしっかり踏みながら経済を回していかないといけないですね。