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当社に関して言うと、職種によっても違いますが、少なくとも生産効率が下がってはいないと思います。ただし、横にいる人との雑談は案外仕事に役立つことがありますし、ちょっと声をかければ分かる話にわざわざWeb会議の設定をしないといけないなど、同僚とのコミュニケーションの即時性に課題があります。もっとも、システムに関してJabberなどのチャットを使っているか、またそれらのツールの機能の差によって、生産性がかなり違ってきます。
もう一つは自己管理でしょう。オフィスと違って、リズムを刻みにくい。なので、あっという間に夜中まで仕事していたと言うケースもあります。これも慣れや、自分自身の管理のやり方で変わってくるのかも知れません。ひとつハッキリしているのは、毎日会社に行く程の事は無いね、と社会全体が気づいてしまった、と言うことです。コロナが終わっても、従来からブームになりつつあったリモートオフィスが、今度はブームでは無くて、ハッキリとしたトレンドになっていくと思われます。
"偶発的な出会い"は、本当に失ったかも…と思える。ビデオ会議で"対話"することは十分可能だが、既知の人達との対話が殆どだ…。ビジネスカンファレンスで出会い、立ち話で諸々な話を気軽に交わせたことは、オンラインでは中々難しいですね。
相手の受け容れ度合やリテラシーが大いに影響を持つと思うが…、先ずは、バーチャル環境で通用する"対人関係構築力"をもっと高めたいと思う…。NEW NORMALな世界では、必須ですね。
「日本企業には帰属意識を高めるための無駄が多い証拠」🤔
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