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テレワークをしてみて、管理職の3割は「さみしい」

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注目のコメント

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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    面白いです。従来の「仕事の仕方」はそのままに、まずはフィジカルな通勤を辞める・抑える、というのが今のステージなのかもしれませんが、それで突っ切るにはやっぱり限界がありますよね。そうやって考えると、Beforeコロナから声高に言われていた「働き方改革」はやはり勤務時間や働く場所だけでなく、成果・貢献を評価しているか、権限委譲はなされているか、信頼関係は築けているか、と言ったところがキモだったんだな、と改めて思います。


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    株式会社圓窓 代表取締役

    「さみしい」とか「部下がサボってるのではないか」とか、もう勘弁してほしいなぁw
    「本当にマネジメントができる人がマネージャーになる」時代が、アフターコロナで実現できるといいのですが。


  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    テレワークで、年功序列で管理職になった人は、居なくてもいいことが浮き彫りになる。


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