コロナ危機のいま、「空気を読み、人望がある」社長ほど会社を潰す…！（小野 一起） @moneygendai

コメント

注目のコメント

• 竹内 慎也

  株式会社rad 代表取締役

  ・2020年04月19日

  そうですよね。今は緊急事態の人材が必要だ。
  
  → 組織人として有能で人柄もいいタイプは、少なくともトップとしてはダメ
  → 日本の伝統的組織において平時に出世するタイプは役に立ちません。
  (1)最悪想定力、(2)露悪力、(3)キャッシュ・イズ・キング力、(4)「トリアージ」型経営力、(5)独裁力、孤独力、(6)（米国のドラマ「スーツ」の）ハーヴィ・スペクター力、(7)（お金には二種類あることを分かっている）ファイナンス理解力、(8)空気無視力、鈍感力
• 安藤 健志

  リゾート設計師 Managing Director

  ・2020年04月20日

  (1)最悪想定力、(2)露悪力、(3)キャッシュ・イズ・キング力、(4)「トリアージ」型経営力、(5)独裁力、孤独力、(6)（米国のドラマ「スーツ」の）ハーヴィ・スペクター力、(7)（お金には二種類あることを分かっている）ファイナンス理解力、(8)空気無視力、鈍感力
• 針生 康二

  株式会社アトラエ

  ・2020年04月19日

  本の宣伝。冨山さん↓ここだけメモ。SUIT 見ようかな…
  
  危機時、修羅場の経営の要諦は、ほぼ八つ
  (1)最悪想定力
  (2)露悪力
  (3)キャッシュ・イズ・キング力
  (4)「トリアージ」型経営力
  (5)独裁力、孤独力
  (6)（米国のドラマ「スーツ」の）ハーヴィ・スペクター力
  (7)（お金には二種類あることを分かっている）ファイナンス理解力
  (8)空気無視力、鈍感力