IT業界屈指のエバンジェリスト西脇氏が語るテレワーク

テレワークには、ツールもさることながら、
プロセスを基本的に変えないといけない。

現在のやり方では、労働時間がかえって
長くなる傾向にある。

テレワークは、通常のミーティングよりも
集中力を必要として、疲労感は大きく、
メリハリがつかない。
ツールが安定稼働しない時のイライラ感は
かなりの物である。

一方企業としての課題は、ITインフラコスト、
セキュリティーリスク、管理複雑化がある。

成果型の管理、これには仕事のインアウト
の定義が必要、
テレワークがやりやすい、家庭環境
専用の部屋等

やる事は多い。

しかし、会社=社会と言う世界観からの脱却
が一番大切だと思う。

ドイツでは、そもそも短い労働時間で、
会社外のVereinと言うグラブ活動が
盛んである。

会社の外に、楽しいコミュニティを持つ事が
テレワークで、寂しくならないコツの様に思う。