こういうのはミス(なんらかのアクシデントやインシデント)が起これば怒られる組織文化のところで発生しがち。アクシデント、インシデントについて発見した人の責任や叱責を行わず、次に何をするのか、ということを考えて動き、外部からその当事者周辺を守る組織であれば、隠蔽はあまり起こらないのではないかと思う。組織文化が如実に反映されるし、日本の多くの組織では、こういうことになりがち。
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