ワーク・エンゲイジメントの理論的背景〜そのメカニズムと応用のポイント〜 | 人材・組織開発の最新記事（コラム・調査など） | リクルートマネジメントソリューションズ

コメント

注目のコメント

• 福留 良尚

  株式会社BUILD COMMUNITIES 代表取締役/理学療法士

  ・2020年04月14日

  ちょうど健康経営の提案書を作成していたので、ワークエンゲイジメントの概念はすっと入っては来たが、、
  正直この感覚を従業員に落とし込むには、先ず経営者がその状態にあることが一番だと常々思う。経営者の仕事に対する姿勢は、そのまま社員に直結するからこそ、耳障りの良い言葉を並べて「これからは健康経営だ」なんて言っても、先ず響かない。
  心に響くからこそ行動に移れる。人は「Why」何故自分はこの仕事をするのか？何のためにこの仕事をするのか？誰のためにこの仕事をするのか？このインプットが社員のは働き方改革に繋がると考えている。
• リクルート

  認証アカウント

  ・2020年06月01日

  
  仕事に携わるなか、人はさまざまな心理状態に置かれる。そして、その心理状態が、さまざまな認知や行動に影響を及ぼしている。ここでは、そのような心理状態の1つとして最近注目されている「ワーク・エンゲイジメント」の概念や、実務での応用の観点について紹介します。
• 宮本 雄輔

  株式会社STANDARD ラーニングデザイン事業部長

  ・2020年04月14日

  エンゲージメントについて、アカデミックに解説されています。