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コロナで絶体絶命の飲食店、ミシュラン店さえ従業員7割解雇の現実

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  • 焼肉特急株式会社 代表取締役

    書きました!『飲食店の生き残り戦略』
    https://note.com/arigatto/n/n70bc7570e547

    -------
    以下、原文

    なんとかしたい。外食企業ではなく、途方にくれてる飲食人に情報だけでも届けたい。

    ■とにかくまず金を借りよう。公庫の無金利で。セーフティネット保証も合わせて。
    ■不動産契約を確認せよ。原状回復義務があるかないか。ないなら廃業も検討する。
    ■賃料減免のお願いをせよ。ここ超重要。なりふり構うな。オーナーも次のテナントなどいない。最悪猶予してもらえ。
    ■メニューは絞れ。食材回転を重視。
    ■在庫を徹底して絞り、お金に換えよ。
    ■可能ならテイクアウトをはじめる。まずはカテゴリーのGoogle登録から。ベタにのぼりは有効。
    ■小商圏なら、ちゃりデリバリーも。
    ■ネット通販をする。初期費用なしのBASE一択で。
    ■SNS発信、チラシ折り込みで上記を告知。無理なら自分でポスティング、常連様への直接連絡で。
    ■消費税・所得税の納付猶予を申請せよ
    ■すべて現金決済のみにしろ。最大限のキャッシュを確保だ。
    ■逆に、すべての支払いをクレジットカードに。現金流出を最大限に遅らせろ。
    ■食材取引先にも支払い猶予をお願い。逆にレジ金を押さえにこられることもある。レジにお金を入れておくな。
    ■助成金申請をする。休業手当払うからと従業員に伝えて安心してもらう。リーマンの時もそうだが、休業中のバイト副業は行政も目をつむってくれる。最悪失業保険。
    ■売れる気配が全くないなら潔く休業して、自身もバイトだ。

    日本の豊かな食文化をなくすな。
    地域の喜びが集まる町の灯を消すな。

    詳しい情報発信をできるよう準備を急ぎたい。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    まだまだ序の口。休業補償だして休ませりゃいいとか言ってますけど、これ一年以上続いたら確実にメンタルやられますよ。まあメンタル強い人が生き残ってより強くなるんですけどね。


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    株式会社TPL 代表取締役

    雇用調整助成金あれども着金は数ヶ月先、そして家賃と借入金返済。テイクアウトとデリバリーで元の売上の補填は多くが無理なので(通常売上比10%いけば良い方)、新規借入をしてないと1・2ヶ月が限界。どこで経済との折り合いがついてくるか?結局はここ次第で、何とか生き残って残存者メリットを狙っている感じです。


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