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最適解がわからないコロナ対策。
はっきり言って、誰が正しいかわからない。

ただ、危機時は、大阪や北海道知事のように若いリーダーの方が活躍している。
分かっていることと分かっていなことも正直に話していますし、
SNSの使い方も、重要だとわかりますね。
要請に応じない場合は個別の要請や指導、最悪の場合は事業者名の公表も検討しているとのことです。
より実効性を持った措置とも言えますが、補償の話が具体化していない以上、事業者側は不安でしょうね。

店舗型の固定費で大きいもののうち、人件費は、雇用調整助成金で一定程度まかなえるため、残る賃料の支払を猶予する仕組みを構築したいというのが吉村府知事の考えのようですが。
今できることは、最大限の対策を一気加勢にしてしまうこと。逐次対応は1番やってはいけないこと。日本の過去の過ちを繰り返してはならない。

そのため緊急時のリーダーは、普段よりもさらに強いリーダーシップを発揮することが必要だと思う。
医療従事者OB 400人に現場復帰の打診してますよね、決断が速いですね