【予測】コロナ禍をサバイブするコンサル、退場するコンサル

もっとも共感したのは、「今は、多岐にわたるプロフェッショナルのコミュニティとのつながりをたくさん持っていればいるほど、自立したプロになれる」というコメントです。

本当に、そう思うのです。特集1回目の（https://newspicks.com/news/4807640/body/?ref=picked-news_9384）の記事でも、多様なつながりがある人ほど、今の仕事がなくなっても次があると思えるというデータを提示しましたが、サバイバル戦略という意味でも、顧客に付加価値を出すという意味でも、自身の関係資産を作ることが、求められる時代なのだと痛感しました。

それと、エリックさんが、ロック好きに「ホワイトスネイク」（うう、懐かしい…）の話をしてウケて、いきなりその後の話がしやすくなったというくだりも、やはり、多様な人とつながると同時に、自身も多様な趣味、カルチャーを持つことも決して無駄ではないと感じたのでした。

ん～。。。
別にコロナだからということも無いような。。。
大体ここに書いてあることって三流コンサルか、ビッグ４の中でもいわゆるエース級じゃない平コンサル部隊の話だと思います。
そんな部署そもそも経営はあてにしていないし、それを軸に収益を成り立たせている序盤に名前が出てきたファームはすでにコンサルという見方を世間からされていないわけで。。。
あとは調査の仕方というか検討の仕方の部分ですが、インダストリーとコンピテンシーの考え方が定着しているファームであれば何年も前からやっていることなのでは？
一昔前のビッグ４か野良コンサルの話として受け取るならそうなんだろうと思いますが、いわゆる世間一般に言われる「コンサル」ってすでにこの問題は認識して対応してきていると思います
ただ、まだまだ高級派遣を必要とするクライアントが多いし収益性も高いから部門が生存しているだけの話であって、１００歩譲って需要がコロナをきっかけに無くなるならその部門は必要なくなる
組織構造を変えて収益バランスをとるんだろうなぁと思います。
大筋合意ですがリアリティがなんとも。。。

私は、社内のデジタル化よりも、事業のデジタル化を
優先した方が良いと思っています。

社内のデジタル化は、時としてデジタル化そのものが
目的化してしまう傾向が強いのと、真にプロセスまで
変えようとすると、事業のデジタル化の目的が無いと
達成困難だからです。

このコメントに深く共感→「今は、多岐にわたるプロフェッショナルのコミュニティとのつながりをたくさん持っていればいるほど、自立したプロになれる」。まさにLinkedInが目指している世界で、日本でもこれをつくりたいんです！

チャートの比較項目「話す内容」をみて思わず吹き出しました。Beforeは「立派な人の言葉を引用する」。Afterは「自分の言葉でしゃべる」。

感性を共有するためには、自分の言葉でしゃべること、本音でしゃべることが大切ですね。40年近くコンサルをやっていますが、そのとおりだと思います。

確かに人材派遣的な案件ってどうなってるんだろう。派遣先でリモートワークしてる気もしますが、そうなってくると、「本当に必要だったんだっけ？」と見直しの動きは出てくるんでしょうね
コンサルティング会社は、もちろん景気が厳しい時は厳しいなりの案件もありますがやはり景気連動の要素が大きいビジネスではあります。自分の回りでもコロナで案件が先のばしになる例も出てきている一方で、歴史ある伝統的な企業でも社長を含めたミーティングをZOOMでやり、自宅から参加しているなど、新鮮な気分で日々過ごしています

現状はまだコンサルティング業界向けの求人はあります

止まってはいません

今後なのですが案件がとれなくなってきていますので、少しずつクローズしていく

またはバーが高くなっていくことが予想されています

不景気のときはアベイラブルな人が増えて

リストラもあるでしょう

ただここを生き残ると残存者利益のようになります

その意味で今から転職するのもできる方にとってはいいことですね

一方で案件がとれなくなってきたことで、パートナーやマネージングダイレクタークラスの方が次のキャリア考えている人も増えていますね

コロナ・ショックは、コンサルタントの意識も変える。
変化を必要としない業界・職種はない、ということでしょう。

ひとつの業界の知識と慣習に染まってしまっていると、新たな危機を打開する発想が出てこない。
過去の経験をそのまま応用できる危機なら、いいのでしょうけれど。
「今は、多岐にわたるプロフェッショナルのコミュニティとのつながりをたくさん持っていればいるほど、自立したプロになれる」

周りにもコロナを機に一気に契約が切れた人、逆に凄く頼りにされている人と両方いますが、下記の条件は大きいように感じています。
＞議論を重ねながらWin-Winの関係を築いていくのが、本来のコンサルティングだ。