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嫌でもNOと言えない対人関係の我慢から抜け出すたった一つの方法 - 「私が我慢すればすむ」は赤信号

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    ユナイテッドアローズ 執行役員 CHRO

    NOを言うことが苦手な人多いと思います。
    時に謙虚な人、受け入れる力など美徳取られることがありますが罪深いですよ。
    このタイプには相手にもノーと言われたくない人が多い。
    相手に自分が望む対応を求める、しかもこうして欲しいというリクエストも出さずに文脈読め、と。

    忖度の空中戦でなんの提案もせず差し障りのない意見しかしないことが日常で、たまにやってくるノーと言わなくてはならない場面では自分でなく上司や権威をかつぎだしてくる。

    こういう人が意思決定層にいると健全な意思決定にならないだけでなく組織の透明性を損ね風土に影する。

    こういう人が意思決定層にいないか適切なアセスメントをし任免の提案をしていくこと、HRの最重要業務の一つです。


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