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製造は装置産業+デザイン産業なので初期コストがとても大きく創業者の負担が大きいため日本だと優れた技術やデザインを持っていても世界規模になりにくい要因の一つになっていると思います。
いつもの明るくロジカルなトークが聞こえてくるような製造業再興への熱い想いを語ってます。
ものづくりに関与するすべての人に読んでほしい。またものづくりの現場がIoTの延長線でデジタル化することで金融、労働、環境、エネルギーなどの複数の業界が融合した新たなビジネスモデルが生まれるため、それらの業界の方々にも是非読んでほしいものです。
回復まで時間のかかる『レ点回復』になると思います。
NPというメディアがものづくりはダサいとdisってることくらいじゃないですかね。
NP側の質問は、素朴で悪くはないと思うのですが、ちょっと素朴すぎてもう少し突っ込んでほしいなと思ったらBrand Designですか、それなら仕方ないですね・・・。お疲れさまでした。
私も斎藤さんと同じく「V字回復」に違和感を感じました。
あと、アイキャッチ画像にある、
MANUFACTURING INDUSTRY
MORE ENJOYING
という英語に違和感を感じるんですが、どなたかネイティブの方
「 日本の製造業には強みがあります。日本メーカーが世界シェアトップを持つ産業に、自動車、自動二輪、A3レーザー複写機複合機などがあげられます。共通項は部品点数が多いこと。自動車だと5万点です。日本は部品点数が多いモノづくりが昔から得意なのです。」
ポストCOVID-19で来るであろう、工場の省人化・無人化の世界的な波を、どうさばくのかが、ココに強みのある個々のカイシャの悩みになるでしょう、と思いますねぇ 必ずしも波に乗るのが正解でないでしょうから
追記
大場さん、エイゴは変ですねぇ ただエイゴ国以外ではよくあることですねぇ 単に模様のような役割なのでしょうし
追記オワリ
1工場に100人を必要としたら負ける競争も、50人で同じ生産性を実現することができれば、コスト競争にも有利に働くし、第一、グローバルマーケットではMade in Japanの方が価値訴求できます。
50人の工場が2つできれば100人雇用することができるという発想で、地方都市を中心に実現すれば地方創生は現実的に可能なフェーズに上がると思うので期待したいところです。
確かに日本は組み立て製造が強いが、素材が無いと作れないので、入り口から出口までのスマートファクトリー化が出来ると面白い