今のビジネスに本当に必要な力とは何か？
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実践したいのは、洞察力に富んだ課題設定。
与えられて課題に取り組んだり、問題を解決しているだけでは、受け身の人生を送るだけ。
兆しを感じる洞察力、新たな課題を設定する創造的な思考力で、時代をリードしたいものです。
もちろん、自分の人生を充実させることも。今のビジネスに必要な力とは何か？…キャッチーなタイトルで関心高く拝読しました。"問いを立てる能力"は、不透明な時代において、極めて重要な能力であり、強く求められていると思うが、"今"だけの話では決して無く、昔から変わらず大事な能力として認知されていると思う。"今"に求められている能力を一つだけ上げるとするならば、戦略を如何に実践し、具現化できる能力だと個人的に思う。優れた戦略や事業計画を"絵に描いた餅"にしないためにも、具現化する"やりきる能力"が必要だと心底思う。リーダーシッププログラムを開発する機会の中で、過去に幾つも求められるコンピテンシーを定義してきた経験から言えることだ。単に"やってみる"だけではなく、どんな環境でも、条件が変わっても、結果に拘り、あらゆるものを活用し、成果を生み出す能力として定義し、"実効力"と綴っている。この能力を育む機会＝修羅場経験の"場"を社内外で、如何に創れるかが課題である…。
この記事は色々ミスリードするような表現が多いと感じました。
例えば、
「実は今の日本では社会のあらゆる「問題」はほぼ解決済み」
→果たして本当に問題はほぼ解決されているのでしょうか？
寧ろ山積ではないかと私は考えています。
また、問題解決力より課題設定力の重要性を説いていますが、問題解決と課題設定は並列で扱うものなのか疑問に持ちました。
ただ、
生き残るのは変化を続けたものだと言うのは、その通りではないかと考えます。
