仕事は「何をやるか」ではなく「誰とやるか」に尽きるワケ
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弊社、小さなメーカー業をやっていますが、4月から2名の新卒を迎え入れます。現在の幹部メンバー3名も新卒もそうですが、業界を好きで入ってきているのは1名。あとのメンバーは私のこと、先輩メンバーのこと、偽りのない社風を気に入ってくれて本当にこの記事の通り「誰と働くか」を重視してくれています。来年度の新卒も2名決まりそうですが、会社を大きくしようとするのではなく、結果、会社や先輩メンバーを好きな人財が筋肉質に集まるチームに仕上げていきたいなぁとしみじみ考えています。
注目のコメント
まさに、「あなたと仕事できて良かった」と言われることが最大の報酬です。
そのために、常に自分の立場でできる付加価値を提供し続けることと、小さくても早期に実ビジネスに繋げていくことを意識しています。そもそもこれだけ変化の激しい時代で、同じ事業をし続けることなんてほとんどなくなってきている。
常に事業体は変化させないといけないし、新規事業も生み出していかないといけない。
ということを前提と考えると、「何をやるかは常に変わり続けるけど、何をやるにしても君と一緒にやりたい」と思える人とじゃないと長く一緒に働くことは難しいですよね。ただ難しいのは、やるまでその人との仕事が楽しいのかとか、意外とわからないんですよね。友達として好きでも、同僚としては合わないとか、同僚としては相性良かったけど上司部下になって最悪とか。一緒に仕事してみて心地よいと感じることはあるけどね。